宿州讯（孙梦凯、肖霁函）北新路桥集团安徽尊龙凯时人生就是博官网登录宿固公司在确保安全生产经营的前提下，把成本管控摆在更突出、更关键的位置，牢固树立 过紧日子 的思想，强化经营管控，注重综合治理，开源增收、挖潜增效，持续加强精细化成本管理，做好开源节流 大文章 ，促进公司健康可持续发展。

拧紧 思想螺丝 。面对 成本怎么控? 等问题，公司要求各部门牢固树立过紧日子思想，集中力量办大事，压缩非必要费用支出，对办公用品、采购报销及各项管理费用强化预算管控，进一步规范公务用车、会议开展等管理，确保把钱花在刀刃上，做到不多花一分钱、不多耗一度电、不浪费一滴水，形成全员、全过程、全方位管控的节支降耗新模式。

压紧 责任链条 。公司从降低采购成本入手，盘查现有物资、资产，优先领取使用仓库里现有物资，严格以库存定计划，将各类物资消耗纳入使用部门成本，同时加强内部协同力度，逐步降低采购成本。

上紧 行动发条 。公司积极与地方政府、银团各成员对接沟通，严格按照要求完善各类申报材料，争取政策优惠。经过前期多轮谈判，目前宿固公司银团贷款利率为3.6%，银团成员行中行贷款利率已降至3.47%;宿固总承包部在宿固高速固镇段缴纳城建税时由预缴增值税金额的5%降至1%、埇桥区段缴纳城建税时由预缴增值税金额的7%降至5%。

不以 源 小而不开，不以 流 小而流之。下一步公司将继续在精细中出彩，在实干中铸魂，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，贯彻落实集团公司两个1%的目标任务，不断强化经营管控，多方面挖潜增效，不断实现效益水平持续稳步的提升。